Prof. Dr. Monika Huesmann

Professor*in der HWR Berlin

Prof. Dr. Monika Huesmann

monika.huesmann@hwr-berlin.de

  • 2008–2011 Personalreferentin im Bundesinstitut für Risikobewertung Berlin: Entwicklung und Implementierung einer Personalentwicklungskonzeption, Projektleiterin Mitabeiterbefragung und Führungskräfte-Feedback, Fortbildungsbeauftragte, Projektleiterin Neukonzeption und Migration des Personalinformationssystem, Projektleiterin Audit berufundfamilie
  • 2002–2008 wissenschaftliche Mitarbeiterin im Arbeitsbereich Personalpolitik der Freien Universität Berlin, Promotion
  • Seit 2000 freiberufliche Unternehmens- und Personalberatung insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Coaching von Führungskräften, Mitarbeiterbefragung und Personalauswahlverfahren
  • 1998–2002 studentische Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Operations Research: Risikosimulationen bei Investitionsentscheidungen und Internetauftritt
  • 1997–2002 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin mit den Schwerpunkten Personalpolitik, Wirtschaftsinformatik und Operations Research
  • 1997–2001 Buchhaltung und Lohnabrechnung in einem Internetversandhandel
  • 1997 Ausbildung zur Finanzbuchhalterin
  • 1991–1993 Leiterin der Sondertagesstätte für gehörlose und schwerhörige Kinder und Jugendliche in Nürnberg
  • 1989–1991 stellvertretende Leiterin im Sonderschulkindergarten der Lebenshilfe Schwäbisch Gmünd
  • Diversity Management
  • Personalcontrolling
  • Informationsmanagement in KMU
  • Umgang und Einsatz von Personalinformationssystemen
  • Arbeitszeugnisse
  • Flexible Arbeitsmodelle
  • Huesmann, Monika (2018): Gerechtigkeit: von der Kindergärtnerin zur BWL Professorin, Interview durch Bernd Lechler, SWR2, Montag 12.11.2018, 19:05 Uhr, https://www.swr.de/swr2/programm/sendungen/tandem/swr2-tandem-ard-themenwoche-gerechtigkeit-von-der-kindergaertnerin-zur-hochschulprofessorin/-/id=8986864/did=22593436/nid=8986864/a0yu6d/index.html.
  • Huesmann, Monika/ Gärtner, Marc (2018): Mehr Freiräume wagen. Impulse zur Implementierung flexibler Arbeitsmodelle für Führungskräfte. In: John, Henry/ Vedder, Günther (Hrsg.): Organisation von Arbeit und berufsbegleitendem Lernen, Schriftenreihe zur interdisziplinären Arbeitswissenschaft, Band 10. Augsburg, München: Hampp Verlag, S. 289– 05.
  • Calveley, Moira/ Allsop, David/ Rocha Lawton, Natalia/ Huesmann, Monika (2017): Chapter 8, Managing the employment relationship, in: Rees, Gary/ Smith, Paul (ed.): Strategic Human Resource Management, an international perspective, Sage, S. 281-323
  • Huesmann, Monika / Garten, Thea/ Gärtner, Marc (2017): Flexibles Arbeiten in Fühurng. Wie Führungskräfte die Barrieren und Effekte flexibler Arbeitsmodelle beurteilen. In: Zeitschrift Führung + Organisation, Jg. 86, 4/2017, S. 231-240
  • Huesmann, Monika/ Kurmeyer, Christine/ Daum, Andreas (2017): Qualitätssicherung von Cross Mentoring, in: Domsch, Michel, E./ Ladwig, Desiree/ Weber, Florian (Hrsg.): Cross Mentoring, Springer, S.127-140
  • Gärtner, Marc/ Garten, Thea/ Huesmann, Monika (2016): Flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte. Zum Stand der Forschung, in: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, Volume 70,
  • Heft 4, S.220-230.
  • Bessing, Nina / Gärtner, Marc / Huesmann, Monika / Köhnen, Manfred / Schiederig, Katharina / Schlez, Jana Katharina / Spee, Maja (2016): Flexibles Arbeiten in Führung. Ein Leitfaden für die Praxis
  • Bessing, Nina / Gärtner, Marc / Huesmann, Monika / Köhnen, Manfred / Schiederig, Katharina / Schlez, Jana Katharina / Spee, Maja (2016): Flexible working arrangements in leadership. A practical guide for real-world applications
  • Huesmann, Monika (2016): Transgressing Gender Binarism in the Workplace? Including Transgender and Intersexuality Perspectives in Organizational Restroom Policies, in: Köllen, Thomas (Hg.): Sexual Orientation and Transgender Issues in Organizations, Springer.
  • Huesmann, Monika ; Gärtner, Marc (2015). Nicht überall wo Teilzeit drin ist, kommt Familienfreundlichkeit oder Work-Life-Balance heraus. Ein Diskussionsbeitrag. In: Hanappi-Egger, Edeltraud ; Bendl, Regine (Hrsg.). Diversität, Diversifizierung und (Ent)Solidarisierung. Eine Standortbestimmung der Diversitätsforschung im deutschen Sprachraum. Wiesbaden: Springer VS. (=Research). S. 257 - 270, Print-ISBN: 978-3-658-08605-3, Online-ISBN: 978-3-658-08606-0
  • Huesmann, Monika (2014): Nadelöhr Fachkräftemangel, in: Bröckermann, Reiner/ Pepels, Werner (Hg.): Das neue Personalmarketing -- Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber,Band 5 Handbuch ERM Fallstudien BWV: Berlin, S. 51-73
  • Huesmann, Monika (2013): Stärken und Schwächen des E-Recruitment, in: Bröckermann, Reiner/ Pepels, Werner (Hg.): Das neue Personalmarketing -- Employee Relationship Management als moderner Erfolgstreiber, BWV: Berlin, S. 115-132
  • Huesmann, Monika (2012): E-Recruiting: Potenziale für Diskriminierung und Gleichstellung, in: Ortlieb, Renate/ Sieben, Barbara (Hg.): Geschenkt wird einer nichts - oder doch? Festschrift für Gertraude Krell, Reiner Hampp: München Mering, S. 67-72
  • Huesmann, Monika (2012): Kapitel 9.9 Diskriminierungsfreie Personalpolitik, in: Berghahn, Sabine/ Schultz, Ulrike (Hg.): Rechtshandbuch für Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte, dashöfer: Hamburg, o.S.
  • Huesmann, Monika (2011): Dass Gender-Trainingteams aus Mann und Frau bestehen sollen, ist alles andere als gerecht! Eine Gender-Analyse, in: Krell, Gertraude; Ortlieb, Renate; Sieben, Barbara (Hg.): Chancengleichheit durch Personalpolitik. Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen, 6. vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden: Gabler, S. 145–152.
  • Huesmann, Monika (2008): Arbeitszeugnisse aus personalpolitischer Perspektive: Gestaltung, Einsatz, Wahrnehmungen, Wiesbaden: Gabler
  • Azzolini, Sandro/Bothe, Marcus/Huesmann, Monika (2007): Aus allen Blickwinkeln, in: Personal, 59. Jg., Heft 07-08, S. 59–60.
  • Huesmann, Monika (2007): Rezension: Katz, P. Christian / Baitsch, Christof: Arbeit bewerten – Personal beurteilen: Lohnsysteme mit Abakaba. Grundlagen, Anwendung, Praxisberichte, in: Zeitschrift für Personalforschung, 20.Jg., Heft 1/2007, S. 81–82.
  • Huesmann, Monika (2006): Veränderte Lohnfortzahlungsversicherungen U1 und U2: Höherer Verwaltungsaufwand, komplexere Entscheidungen, in: Personalführung, 39. Jg., Heft 5, S. 54–61.
  • Akman, Saro/Gülpinar, Meltem/Huesmann, Monika/Krell, Gertraude (2005): Auswahl von Fach- und Führungsnachwuchskräften: Migrationshintergrund und Geschlecht bei Bewerbungen, in: Personalführung, 38. Jg., Heft 10, S. 72–76.
  • Haehling von Lanzenauer, Christoph/Huesmann, Monika (2004): Gestern, heute und kein Morgen: Der schnelle Aufstieg und rasante Niedergang von TQM, in: Zeitschrift Führung + Organisation, 73.Jg., Heft 5/2004, S.253–259.
  • Huesmann, Monika (2004): Gleichstellung in der Privatwirtschaft, Modul des Kurses: Gleichstellung in verschiedenen Praxisfeldern, Fernuni Hagen, Studiengang VINGS-Qualifizieren (Virtual International Gender Studies).
  • Sieben, Barbara/Emmerich, Astrid/Huesmann, Monika/Krell, Gertraude/Ortlieb, Renate (2003): Leitfaden für das wissenschaftliche Bearbeiten personalpolitischer Fragestellungen; München/Mering: Hampp.
  • Wege zur Selbst-GmbH, Network of Human Resource Experts
  • Freie Universität Berlin
  • Netzwerke Personal in the public sector
  • University of Hertfordshire (Moira Calveley, Paul Smith, Dave Allsop)
  • Johannes Kepler Universität Linz (Doris Weichselbaumer)
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